Servizi di coaching

Scopri i nostri programmi di coaching per sviluppare i risultati in azienda,
crescere professionalmente e realizzare la trasformazione digitale.

Strategie per il business e la carriera

Che cos’è

Uno spazio per fermarsi e pensare, un ciclo di conversazioni strategiche, un processo creativo co-generato dal cliente e dal coach attraverso il quale il cliente sviluppa le proprie soluzioni e realizza i propri obiettivi di business, professionali e personali.

Benefici

Chiarezza rispetto agli obiettivi, alle strategie e all'action plan. Tranquillità di prendere le decisioni giuste. Maggiore fiducia e motivazione e dunque maggiore produttività. Qualità nelle relazioni che accresce il coinvolgimento e la collaborazione. Soddisfazione personale.

Coaching toolbox

Un efficace mix di competenze e strumenti che consente al cliente di vivere la trasformazione desiderata e duratura dei propri comportamenti, delle risorse cognitive ed emotive, delle capacità di gestione di sé.

1. Career Coaching

Crescere professionalmente

Ottenere la promozione, cambiare lavoro, trovare lavoro, vivere una transizione di ruolo, di reparto, di team, trovare la propria soddisfazione professionale.

►

Scopri i percorsi

2. Business coaching

Potenziare i risultati

Migliorare i risultati economici e la produttività utilizzando in modo più efficace gli asset già presenti in azienda: competenze, persone risorse. Generare un clima interno di collaborazione, co-creazione per aumentare il livello di delega, rafforzare la relazione con clienti e fornitori e liberare spazio per le strategie di crescita e innovazione del business.

►

Scopri i percorsi

3. Digital transition

Abilitare il digital mindset

La trasformazione digitale non è solo tecnologia, è un mindset fatto di apprendimento continuo, feedback e miglioramento costante. Perchè funzioni in azienda occorre facilitare le persone ad abbassare la resistenza al cambiamento e sviluppare le human skill dell'innovazione, una nuova forma mentis.

►

Scopri il progetto

IL BISOGNO DELL'AZIENDA

La transizione digitale è oggi il tema caldo per le aziende che sentono l’urgenza di aprire e gestire nuovi canali e innovare i prodotti.
L’effort richiesto all’azienda copre 4 aree:
1. Acquisire e mantenere nuove tecnologie
2. Acquisire e mantenere nuove competenze
3. Acquisire e trattenere nuove figure professionali
4. Acquisire e mantenere un nuovo mindset, o forma mentis

Le Resistenze al Cambiamento
Chi affronta queste 4 aree in azienda sa bene che la transizione è necessaria e inevitabile e tuttavia la difficoltà per molte organizzazioni sta proprio in questa parola: NUOVO.
Un’azienda è un sistema che ha una propria stabilità e un insieme di processi e consuetudini rodate. Spesso sviluppa una RESISTENZA al nuovo, poiché il nuovo è ignoto, faticoso e potenzialmente rischioso.

Quanto spesso vediamo naufragare l’introduzione di una novità in azienda?

La resistenza ha una funzione utile, quella di preservare l’equilibrio del sistema e, allo stesso tempo, ne impedisce l’evoluzione. Occorre, dunque, superarla trasformandola.

Il MINDSET

L'area 4, acquisire un nuovo mindset, è cruciale ed è quella nella il coaching fa la differenza.
La cultura digitale infatti sta letteralmente riscrivendo i paradigmi del business:

cambia il punto di vista: da azienda → consumatore a utente → azienda
cambia il flusso del lavoro, un ciclo continuo di fasi successive che si ripetono: CREATE - TEST - IMPLEMENT - FEEDBACK - LEARN - IMPROVE, nel quale sperimentare, raccogliere il feedback del cliente e migliorare, tramite l’analisi dei dati, diventa la forma quotidiana del lavoro
cambia la velocità: questo ciclo funziona quando è rapido e fluido

Il DIGITAL MINDSET,
è la capacità di
vivere questi cambiamenti
in modo strutturale,
come sistema e come persone,
affinchè l'innovazione abbia successo.

IL COACHING OFFRE LE LEVE PER ABILITARE IL DIGITAL MINDSET DELLE PERSONE IN AZIENDA:

Il cambio dei punti di vista

La co-generazione di soluzioni creative

Il feedback costante

L'abilità di autocorreggersi

Come possono essere attivate queste leve in azienda per portare al successo la transizione digitale?

DIGITAL MINDSET COACHING: IL PROGETTO

Il progetto di Deep Coaching che supporta le aziende ad acquisire e mantenere la forma mentis digitale attraverso lo sviluppo delle persone.
Utilizzando competenze di change management, digital strategy, design thinking e storytelling multicanale accompagniamo l’azienda a ridisegnare il proprio approccio mentale: da customer directed a user centered.
Il pilastro di questo processo è la cultura del feedback.

LA METODOLOGIA:
1. Analisi della digital perception, la percezione del cambiamento digitale in atto o prossimo
2. Analisi delle resistenze individuali al cambiamento, non come ostacoli ma come richieste
3. Trasformazione delle resistenze al cambiamento in punti di forza
4. Sviluppo delle risorse chiave per accettare e implementare il cambiamento:

Flessibilità
la capacità di cambiare punto di vista, aprire strade e correggere il tiro

Creatività
la capacità di creare multiple soluzioni e immaginare scenari inesplorati

Collaborazione e Interdipendenza
la capacità di attivare tutte le persone coinvolte affinché ciascuna porti il proprio contributo in relazione agli altri

5. Mantenimento: check&improve

LA DINAMICA TOP-DOWN:
dai leader ai team

L'APPROCCIO MIX:

analisi/interview
coaching individuale
team coaching
formazione soft skills

Chiama per saperne di più